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... Möglichkeiten, die Implementierung neuer Strategien wirkungsvoll zu steuern.
... Unterstützung dabei, Ihre Gremien, Monitoringprozesse und Performanceindikatoren zu überprüfen und zu optimieren.
... eine Anpassung Ihrer Steuerungsmechanismen auf erhöhte Volatilität und organisationale Agilität.
Unser Angebot
- Überprüfung der Steuerungslogik, Entscheidungsprozesse und Gremien hinsichtlich ihrer Passung zu Strategie und Organisation.
- Entwicklung von passenden Lösungen aus dem breiten Set an Möglichkeiten, z.B. OKR (Objectives & Key Results), QBR (Quarterly Business Reviews), Kanban-Boards, OBEYA-Rooms, „Klassiker“ wie BSC (Balanced Scorecard) und Verantwortungsklärung mit RACI, effiziente Gestaltung von Entscheidungsgremien und -prozessen, etc.
- Unterstützung bei der Implementierung, z.B. Prozesssimulation, initiale Trainings, Coaching, Qualitätschecks - und im Veränderungsprozess hin zu mehr Transparenz und wechselseitiger Abstimmung.
Das Ergebnis / Ihr Nutzen
- Erhöhung von Entscheidungsgeschwindigkeit und Entscheidungsqualität.
- Steigerung von Effizienz und Effektivität des Ressourceneinsatzes.
- Mehr Möglichkeiten, Steuerung und Entscheidungen an der fachlich am besten geeigneten Stelle zu ermöglichen – und gleichzeitig übergreifende Abstimmung sicherzustellen.
Was uns dabei wichtig ist
- Wir starten mit dem Blick auf das Organisationsmodell insgesamt, nicht mit dem Blick auf einzelne Methoden und Werkzeuge.
- Die Veränderung von Steuerungslogiken und Entscheidungsprozessen ist ein gravierender Eingriff in die Organisation, aktuelle Machtverhältnisse und individuelle Gestaltungsmöglichkeiten. Sorgfältige Kommunikation und Veränderungsmanagement sind elementar für den Erfolg.
- Ein iterativer Ansatz, der Wirkungen laufend überprüft und Weiterentwicklung ermöglicht.