STEP 7 - Systemische Strukturaufstellung

Den inneren Bildern Raum geben

Die Methode der Aufstellung setzt sich immer stärker in der Beratung von Organisationen durch. Gerade Strukturaufstellungen können bei Changeprozessen, strategischen Neuausrichtungen, Unternehmenszusammenschlüssen, etc. genutzt werden. Doch die Potenziale der Methode der Strukturaufstellung, vor allem in der Form, wie sie in diesem siebten Modul gelehrt, den Blick auf Strukturen und (verborgene) Muster der Organisation, auf Problemzusammenhänge und Paradoxien und hat somit grundlegende Fragen jedweder Beratung im Fokus.

Folgende Inhalte werden vermittelt:

• Der theoretische Hintergrund der Aufstellungsarbeit
• Die wichtigsten Typen von Strukturaufstellungen (Tetralemma, Problemaufstellung)
• Bearbeitung von Paradoxien mit Hilfe der Aufstellung
• Die Kenntnis systemisch-kurativer Prinzipien
• Integrationsmöglichkeiten dieser anspruchsvollen Interventionsform in Beratungsprozesse (Strategie, Change, Personalentscheidungen)