STEP 5 - Person und Organisation - eine produktive Spannung

Der Beitrag von HR zur Zukunftsfähigkeit von Organisationen

Mit den sich permanent verändernden Gesellschafts- und Organisationsverhältnissen wandelt sich auch der Stellenwert der Personalarbeit. Wie kann z.B. das Gleichgewicht gehalten werden zwischen motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die nach Selbständigkeit streben, und den berechtigten Interessen der Organisation? Wie sind Potenzialträger zu gewinnen oder auszuwählen und langfristig an das Unternehmen zu binden? Zudem sind bestehende Ansätze zur Personalauswahl und -entwicklung in näheren Augenschein zu nehmen und gegebenenfalls neu zu justieren.

Die zentralen Herausforderungen von Unternehmen erfordern neben einem adäquaten Führungsverständnis auch ein entsprechendes Rollenverständnis von HR Abteilungen.

Im Fokus des fünften Moduls stehen folgende Inhalte:

• Das systemtheoretische Verhältnis von Person und Organisation
• Die Funktion, Rolle und Strategien von HR in Organisationen
• Dimensionen eines strategischen Personalmanagements
• Konzepte und Implementierungsprozesse von Talent Management
• Verfahren und Systeme der Potenzialeinschätzung und Potenzialentwicklung
• Neue Lernarchitekturen und PE-Konzepte
• Kernthemen internationaler HR-Arbeit

Zudem erhalten alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer Gelegenheit, Verfahren zur Potenzialenschätzung in der Selbstanwendung kennen zu lernen (persönliche Standortbestimmung).

Betreuungsteam: Hellmut Santer, Marion Festing (Gastreferentin), Margit Oswald