Personalmanagement

Unternehmen und Mitarbeiter miteinander ins Spiel bringen

Grundlagenartikel
Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Neupositionierung des Personalmanagements im Unternehmen (M. Garbsch, H. Panzer, R. Wimmer)

Prozesse betrieblicher Leistungserbringung werden veränderlicher, intelligenter und dienstleistungsintensiver und lassen sich immer weniger standardisieren. Die Qualität des einzelnen Mitarbeiters, deren Leistungsbereitschaft (Motivation) und die Leistungsfähigkeit werden zu strategischen Erfolgsfaktoren. Gleichzeitig wird das Tauschgeschäft "Sicherheit gegen Verfügbarkeit" zwischen den Personen und der Organisation lockerer und ändert sich in Richtung "Verfügbarkeit gegen Entwicklungsmöglichkeiten".

Durch unsere Erfahrungen aus der Beratung von innovativen Unternehmen und dem Know how, das wir aus unseren Forschungsprojekten gewinnen, unterstützen wir Sie, ihr Personalmanagement und ihre Personalentwicklung am "state of the art" zu halten, damit sie als Unternehmen die personellen Ressourcen strategisch weiterentwickeln und attraktiv für ihre Mitarbeiter werden:

  • Wir verstehen Personalmanagement als Geschäftssystem, das sich mit den drei Feldern Markt/Kunden, Kernleistungen und organisatorische Prozesse beschäftigen muß. Mit dem Modell der Geschäftssystementwicklung für ein modernes Personalmanagement bearbeiten wir mit Ihnen die strategischen Herausforderungen ihres Personalmanagements.
  • Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungsinstrumenten, wie z.B. Mitarbeitergespräch, 360°-Feedback, ...
  • Wir unterstützen Sie dabei, durch den differenzierten Einsatz von Potenzialeinschätzungsverfahren das Risiko von Personalentscheidungen beherrschbar zu machen.
  • Mittels strategischer Know-How-Entwicklung erarbeiten wir Entwicklungsprogramme und Lernpfade für Schlüsselgruppen in ihrem Unternehmen und stellen die Verknüpfung zum Wissensmanagement her.
  • Wir entwickeln in ihrem Unternehmen neue Lernarchitekturen, die Lernen, persönliche Weiterentwicklung und Arbeiten näher zueinander bringen.
  • Wir beraten Sie beim Aufbau von Strukturen, die die Bindung von Experten und Führungskräften unterstützen.
  • Wir unterstützen durch Führungswechselcoaching das Hineinwachsen von Führungskräften in ihre neuen Rollen.