Multi-Domestic Management
Aspekte interkultureller Kompetenz
Lernen im Kontext von Länder- und Organisationskulturen
osb Berater Univ.-Prof. Dr. Rudolf Wimmer in einem Geleitwort in Regina Hauser: Aspekte interkultureller Kompetenz, DUV, 2003
Going international - working internationally
Was ist die neue Kunst oder was gilt es nun zu können?
Ein Artikel von osb Beraterin Dr. Christiane Müller, erschienen im LIMAK-Newsletter, Okt. 2004
Human Resource Management in a Knowledge-based Economy
Varieties of Human Resource Management -
What meets the demand in knowledge-based organisations?
Artikel anlässlich der Konferenz in Ljubljana im Juni 2004 von den osb Beratern Mag. Walter Sumetzberger und Dr. Anton Kofler
Mehr als eine Frage der Kultur
Sechs Faktoren machen multinationale Kooperationen besonders komplex, Kulturunterschiede sind nur einer davon.
Ein Artikel von osb-Berater Mag. Walter Sumetzberger,
erschienen im Hernsteiner 1/2003
In Zusammenarbeit mit der Universität Witten-Herdecke und dem Management Zentrum Witten beschäftigen wir uns mit der Frage, auf welche besonderen Herausforderungen Manager im Kontext internationaler Unternehmen treffen. Dabei haben wir vor allem jene Führungskräfte im Auge, die in dezentralen multinationalen Unternehmen auf Führungsfunktionen und die damit verbundenen multikulturellen Herausforderungen vorbereitet werden. Im Kern geht es bei all diesen Fragen darum, wie solche dezentral organisierten, multinationalen Unternehmen gesteuert werden können und welche besonderen Fragestellungen an das jeweilige Führungsverständnis adressiert werden müssen.
Dabei stellen sich uns unter anderem die folgenden Fragen:
- Worin bestehen die Kernanforderungen an ein effektives interkulturelles Management?
- Wie lassen sich entstehende "Mischkulturen" produktiv nutzen?
- Wie kann Personalentwicklung in diesem Kontext gestaltet werden?
- Welche Verknüpfungen gibt es dabei zwischen kulturellen und business-orientierten Themen?