Architekt: In diesem Sinne würde ich Beratung als Prozess definieren, in dem ein Raum entsteht, in dem die Betroffenen zunächst einmal ihre Prämissen sichtbar machen, um sie dann verhandeln zu können.

Aktueller Aufgabenbereich

  • Gesellschafter und Geschäftsführer der osb Tübingen GmbH
  • Berater in internationalen Projekten und unterschiedlichen Branchen mit den Schwerpunkten Strategie-Entwicklung und -Implementierung, Veränderung und Restabilisierung, Organisationsdesign, Strategische Kommunikation

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Strategieentwicklung in unterschiedlichen Branchen
  • Strategieumsetzung durch Prozessarchitekturen, maßgeschneiderte Bausteine und Methoden der strategischen Kommunikation
  • Arbeit mit Teams zur Entwicklung der Eigensteuerung, strategie- getriebenen Neuausrichtung und Erhöhung der Leistungsfähigkeit
  • Umsetzung von Funktionalstrategien im HR Bereich (Business Partner Modell) mit unterschiedlichen Konzepten der kommunikativen Bearbeitung in Gesamtsystemen
  • Prozessberatung zum Thema „Veränderungsmanagement in IV-Projekten“
  • Prozess-Simulation zur Implementierung neuer Produktionsmethoden und Logistik-Systeme
  • Führungskräftequalifizierung mit dem Schwerpunkt „Steuerung sozialer Systeme und Strategie“ in den Branchen Automobil, Banken und Versicherungen, Telekommunikation, Maschinenbau, Logistik, Handel

Perfektion im Detail: Die Perfektion im Detail hat für mich viel mit Ordnung zu tun, damit, etwas zu sehen und in Verbindung zu bringen und darin das größere Muster, den Sinn zu entwickeln.