Veränderungsprozesse bedeuten, seine bisherige „Heimat“ zu verlassen für ein eher schemenhaftes Ziel. Der Weg führt durch nur wenig vertrautes Gebiet mit Risiken, die der Einzelne im Vorhinein nicht abschätzen kann und ist geprägt von der Auseinandersetzung mit viel Unerwartetem. Die Bewältigung des Weges entsteht zwischen innovativem, situationsorientiertem Reagieren und beharrlichem Verfolgen verabredeter Ziele und Vorgehensweisen. Die Wege sind häufig länger als erwartet und verändern alle Beteiligten.

Aktueller Aufgabenbereich

  • Vorstand und Partner der osb
  • Geschäftsführer osb Hamburg GmbH
  • Begleitung von Neustrukturierungen, Change Management
  • Strategieentwicklung
  • Leadership Development Programme
  • Coaching und Beratung von Teams und Führungskräften

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung komplexer Veränderungs- und Restrukturierungsprojekte
  • Beratung von Teams in ihrer Konstituierung oder Neuausrichtung
  • Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Personalentwicklungs¬programmen
  • Begleitung von Merger- und Transformationsprozessen

Respekt im Umgang mit Kunden zeige ich, indem ich Routinen vermeide, immer wieder neu sehe und mich auf die jeweiligen Interessen und Sichtweisen einstelle.

 
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