Irritation und Dekonstruktion sind ein relevanter Teil meiner Beratungsarbeit, um gemeinsam mit dem Mandanten festgefahrene Muster zu durchbrechen.

• Partner der osb
• Management- und Organisationsberater mit den Schwerpunkten Strategie, Unternehmensentwicklung und Führung
• Coach und Trainer für Führungskräfte und Teams

• Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
• Durchführung und Begleitung von Unternehmenstransaktionen im Bereich M&A (Mergers & Acquisitions)
• Unterstützung bei Neupositionierungen, strategischen Allianzen und Kooperationen
• Führungskräftetrainings in den Bereichen Strategie und Management
• Beratung u.a. in den Branchen Erneuerbare Energien, Private Equity, Finanzdienstleistung, technologieorientierter Mittelstand
• Beratung im internationalen Kontext