Menschen: Unternehmen lassen sich eben nicht beliebig organisieren. Ihre Entwicklung hängt immer auch von den Möglichkeiten und Grenzen der handelnden Personen ab.
Aktueller Aufgabenbereich
- Partnerin der osb Wien Consulting GmbH
- Managementtrainerin und Organisationsberaterin
- Lehrtrainerin und Lehrberaterin der ÖGGO
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
- Spezialistin für Lernarchitekturen (nach dem Ansatz des Action Learning): maßgeschneiderte, strategiegeleitete Managemententwicklungsprogramme firmenintern und firmenübergreifend, im nationalen und im internationalen Kontext
- Integration von interkulturellen Fragestellungen in Projekten der Unternehmensentwicklung und Qualifizierung
- Beratung von Management-Teams
- Strategieentwicklung und deren Implementierung; Begleitung von Change Projekten, insbesondere in Internationalisierungsprozessen
- Beratung von Familienunternehmen; Forschung und Publikationen zu deren spezifischen Fragestellungen
- Lehraufträge an Universitäten; Ausbildung von TrainerInnen und OrganisationsberaterInnen
Sparringpartner: Ich will niemanden "umdrehen" oder ihm etwas abgewöhnen. Ich verstehe mich viel eher als Sparringpartner für das Management. Dabei erspare ich den Betroffenen nichts, lasse sie aber auch nicht allein.