Containment herstellen: Einen Rahmen geben und zusammenhalten, was in Veränderungsprozessen an losen Enden entsteht, dabei strukturiert und zugleich flexibel den Prozess zu gestalten, das verstehe ich als meine Aufgabe.

Aktueller Aufgabenbereich

  • Beraterin der osb Hamburg GmbH
  • Prozessbegleitung, Teamentwicklung, Coaching, Mediation

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung komplexer Veränderungsprojekte (Fusionen, Restrukturierun-gen, Aufbau neuer Geschäftseinheiten)
  • Begleitung des Einführungsprozesses einer leistungsorientierten Bezahlung im öffentlichen Dienst
  • Coaching von Führungskräften und Projektleitungen, die Veränderungen „erfinden“, verantworten und vorantreiben müssen
  • Teamentwicklung als Starthilfe neu zusammengesetzter Teams und zur Ausrichtung auf veränderte Ziele
  • Konzeption und Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten (u.a. TeamCard, Mitarbeiter-Jahres-Gespräche, Zielvereinbarungssysteme)

Kompass: Was dem Wanderer sein Kompass, sind uns in komplexen Veränderungsprozessen regelmäßige Reflexionsschleifen, um auf dem Weg zu prüfen, ob die eingeschlagene Richtung noch stimmt. Wie bei Wanderungen ist auch für Veränderungsprozesse eine sorgfältige Routenplanung wichtig, niemand kann jedoch im voraus wissen, was einem alles auf dem Weg begegnen wird.