Neugier ist etwas, was unverzichtbar zu unserer Art der Beratung gehört. Es bedeutet, wirklich verstehen zu wollen, was den Kunden bewegt, um dann gemeinsam mit ihm neugierig nach Lösungsansätzen zu suchen, die ihm in seiner konkreten Situation weiterhelfen können.

Aktueller Aufgabenbereich

  • Berater der osb Hamburg
  • Beratung von Strategie- und Managementrunden
  • Begleitung komplexer Veränderungs- und Restrukturierungsprojekte
  • Begleitung von Fusionsprozessen (u. a. Post Merger Integration)
  • Führungskräftequalifizierung mit den Schwerpunkten Strategie und Veränderungsmanagement
  • Qualifizierung und Coaching interner BeraterInnen

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung von leitbildgestützten Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprojekten mittels Balanced Scorecard
  • Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung komplexer Veränderungsprojekte im privaten und öffentlichen Sektor
  • Strategie- und Teamentwicklungen in Führungskreisen
  • Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprogrammen
  • Prozessbegleitung im Zuge der Einführung neuer Technologien (u. a. SAP)
  • Konzeption und Umsetzung von zielgruppenspezifischen Lernarchitekturen

Energie: Veränderungsenergie  entsteht, wenn die Einsicht in die Problemlage von allen geteilt und das angestrebte Ziel gemeinschaftlich akzeptiert wird. Diese Energie aufzubauen und zu halten, ist für mich eine der großen Herausforderungen in Veränderungsprozessen, denen Führungskräfte sich stellen müssen. Hierauf müssen sie vorbereitet werden, sind sie doch häufig genug auch Betroffene der Veränderung.