Sprache: Die ersten Kontakte mit einem neuen Kunden – wird es uns gelingen, uns zu verstehen, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln? Welch dichter Prozess diese ersten Momente sind. Dabei ist uns die Anschlussfähigkeit eine besondere Herausforderung und wichtiger Seismograph für die anstehende Zusammenarbeit – auch und gerade weil es gleichzeitig wichtig ist, eine konstruktivre Distanz zu halten.

Aktueller Aufgabenbereich

  • Beraterin der osb Hamburg GmbH
  • Change Management und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Entwicklung und Einführung von Instrumenten der Personalentwicklung

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung von Fusionen im öffentlichen Sektor, u. a. Teamentwicklungs-Workshops in Führungsteams, Beratung von Teilprojekten
  • Einführung von Zielvereinbarungssystemen in Teams (TeamCard)
  • Konzeption und Durchführung von Trainings zur Führungskräfteentwick-lung
  • Entwicklung und Einführung von Mitarbeiter-Jahres-Gesprächen
  • Fortbildung und Coaching interner Prozessbegleiter und Projektleiter
  • Moderation von Workshops und Konferenzen zur Team-, Strategie- und Projektentwicklung

Neugier: Neugier ist der erste Impuls für Bewegung – und erst Bewegung ermöglicht Veränderung. Dies gilt insbesondere für Lernarchitekturen, in denen ich Raum gebe, um „gierig auf Neues“ zu sein. Immer wieder erlebe ich als Trainerin, dass die persönliche Weiterentwicklung vor allem durch das Dranbleiben an den inneren Fragestellungen möglich ist und nicht von außen angestoßen werden kann.