- Strategische Neuausrichtung von „Corporate Functions“ in internationalen Konzernen
- Beratung und Begleitung von Fusions- und Veränderungsprozessen in der Telekommunikationsbranche
- Implementierung von großflächigen, internationalen Veränderungsprojekten in profit- wie auch non-profit Organisationen
- Entwicklung und Durchführung von innovativen Lernarchitekturen zum Thema „General Management“ und „Leadership“
- Coaching von Führungskräften und Management-Teams
- Beraterqualifizierung und Supervision von Beraterteams
- „Towards the Next City“: Management der Innovations- und Veränderungsprozesse bei einem Stadtentwicklungsprojekt
- Laufende Lehrtätigkeit an den Universitäten Klagenfurt, Kassel, Karlsruhe und der Zeppelin University, Friedrichshafen
- 2011: Geschäftsführender Gesellschafter des „Management Zentrum X“, Berlin
- 2010: Herausgeber der „REVUE für postheroisches Management“
- 2004: Vorstand der osb international AG
- 1998: Gründer und langjähriger Partner der osb Tübingen GmbH
- 1994: Mehrjährige interne Beratung bei Mercedes-Benz, Stuttgart
- Studium der Kulturwissenschaften, Psychologie und Philosophie
- Zweijährige Feldforschung in Ghana/Westafrika
- Lehrtätigkeit und Promotion an der Universität Freiburg/Brsg.
- Ausbildung zum Organisationsberater und Gruppendynamiker bei der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
- Fortlaufende Aus- und Weiterbildungen im Bereich der systemischen Organisationsberatung
- Lehrtrainer- und berater der ÖGGO
